Questions fréquentes
Les questions suivantes sont
les plus couramment demandées.
S'il manque une question, je vous prie de me contacter.
Georges Gallien Coach professionnel
Qu'est-ce qu'un psychopraticien ?
Psychopraticien désigne un praticien
utilisant les pratiques
de coachings, d'hypnoses et de psychologies.
Quelles différences avec un psy ?
Si vous souffrez de dépression,
de pensées suicidaires,
si vous avez des troubles de la
personnalité, si vous avez peur
de passer à l’acte, de mettre en
danger vous-même ou autrui,
si vous avez des traumas non résolus
qui vous empêchent d’avoir
une vie relationnelle ou sociale
“normale”, si vous avez des addictions
lourdes, c’est auprès du domaine
psy que vous devez consulter :
psychologue ou psychiatre.
Mais encore ... ?
Appelé parfois
“thérapie des bien-portants”.
Vous en voulez plus.
Plus de temps, plus de bien-être,
plus de paix, plus de réussites.
Plus de vie. Vous ne voulez pas juste aller
bien, vous voulez aller mieux que bien.
Vous voulez développer votre potentiel
professionnel, opérer des transitions
de vie, prendre confiance, gérer
votre stress, résoudre vos difficultés
relationnelles et globalement mieux
fonctionner dans le monde
avec vos talents.
Plus axé “objectifs à atteindre”,
contrairement à la psychologie,
plus centrée “problèmes à régler”.
La psychopratique est plus complète,
car elle prend en considération
aussi bien le conscient que l'inconscient.
Quels sont les impacts des séances d'accompagnement ?
Les séances d'accompagnement
offrent un espace sécurisé où le client
peut explorer et comprendre sa situation,
suscitant une prise de conscience durable.
En adoptant des approches telles que
l'hypnose ou le coaching humaniste,
ces séances permettent aussi
la manipulation constructive
des émotions pour atteindre de meilleurs
résultats. Le but final est d'améliorer
la compréhension relationnelle du client
dans son univers et favoriser une
transformation positive et permanente.
C'est cher !
C'est un point de vue qui se partage.
Tout dépend de vos priorités.
À vrai dire, cette expression sous-entend
une négociation tarifaire...... un rabais.
Pour autant, ici, il est question
de votre avenir professionnel.
Souhaitez-vous aussi un rabais
à votre avenir ?
Bien sûr que non !
Alors, à combien estimez-vous
la valeur de votre avenir ou
de votre santé professionnel ?
Demandez-vous un rabais
à votre chirurgien ?
Il en va de même pour ma pratique.
Les accompagnements sont
clairement définis avec un contrat entre
les parties prenantes..
Quel est le retour sur investissement ?
Le nombre de séances est déterminé,
les objectifs à chaque séance sont connus,
le prix est fixe, un contrat est conclu
entre les parties prenantes.
Le retour sur investissement se trouve
dans la valeur des approches acquises
durant les séances et
la mise en pratique de ces approches.
Quels sont les délais ?
Les accompagnements sont brefs,
ce qui permet une plus grande réactivité
et de prendre en charge
un plus grand nombre de clients.
En principe, les délais sont moins d'un
mois pour obtenir un rendez-vous.
Quelle est la valeur
de ces accompagnements ?
La valeur est basée sur le ressenti humain
perçu par vos équipes, managers,
comités de direction,
clients, fournisseurs...
Comme les accompagnements ont
des approches que vous allez peaufiner
avec vos connaissances de
votre environnement
et organisation, la valeur est celle que
vous mettrez en œuvre au sein de
votre environnement et organisation.
Est-ce une formation pour devenir
manager, dirigeant ou entrepreneur ?
La réponse simple est : non.
Ce n'est pas une formation ni
un mentorat.
C'est un accompagnement.
Vous allez obtenir durant
ces accompagnements
un certain nombre d'approches et
de repères pour comprendre votre rôle,
votre titre et votre posture.
Avec ces "nouvelles" compréhensions
et connaissances, vous adaptez
votre comportement pour obtenir
de nouveaux résultats qui seront visibles
dans votre environnement et organisation.
Vous changez, les autres changent
et le tout change.
Quel est le but
de ces accompagnements ?
Le but est de participer à donner les
principales clés pour être
des managers, dirigeants et entrepreneurs
suivis dans les organisations par les autres
managers, les membres d'équipes,
les clients et les fournisseurs.
Ces clés sont par exemple : l'alignement
aux valeurs, la connaissance
des fonctions de base, le positionnement
dans l'organisation, la posture, la gestion
des rôles, l'habileté des enjeux de pouvoir,
les parts d'ombre et la gestion
des limites du poste.
En cabinet
C'est avec un grand plaisir que j'accueille dans mon cabinet de Montlebon les managers, dirigeants et entrepreneurs de Montlebon, Villers-le-Lac, Grand'Combe Chateleu, Les Fins, Les Gras, même de Besançon et de toute la région Bourgogne-Franche-Comté
Contact
7 rue des Chenevières, Etage 1
25500 Montlebon, France
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